En abril de 2016 se ha publicado la obra «El Gobierno Corporativo de las Entidades Bancarias», de la que soy director y autor del capítulo introductorio, editada por Thomson Reuters Aranzadi.

En ella participan abogados y economistas ampliamente conocedores del sistema financiero y las entidades bancarias, tanto en los aspectos más teóricos como, y esto es lo más relevante, en los aplicados. 

El prologuista es Fernando Zunzunegui, un maestro en la distancia para mí, y conformador e impulsor del Derecho del Mercado Financiero (al que alude el preámbulo de la Orden ECC/2316/2015, de 4 de noviembre, relativa a las obligaciones de la información y clasificación de productos financieros: «La existencia de información veraz, suficiente y comprensible sobre los productos y servicios ofrecidos por las entidades financieras a sus clientes constituye uno de los principios básicos del Derecho de los mercados financieros»).

A continuación reproduzco parte de la presentación de la obra, y el índice de capítulos y autores.

Presentación

«El sistema financiero de 2016 resultaría irreconocible para un observador que tomara como referencia una fecha tan cercana como 2005 o 2006. Ni las instituciones financieras son nominal, sustancial y numeralmente las que eran, tras una intensa etapa de reestructuración del sector, ni los modelos de negocio tienen mucho que ver con la tradicional y simple intermediación entre los depositantes y los solicitantes de crédito.

Por si esto fuera poco, en un escenario en el que se difuminan los contornos de las causas y de los efectos, han surgido otras dificultades, como unos tipos de interés cercanos a cero o negativos, que parece que serán duraderos, la innovación financiera, que más que una opción parece un asidero para garantizar la supervivencia, o la aparición de agentes de gran tamaño y sofisticación que están dispuestos a competir con las instituciones financieras para prestar algunos servicios ofrecidos por estas, hasta el momento, en exclusiva (en el ámbito de los servicios de pago, sobre todo).

Pero lo más grave, en un fenómeno que supera fronteras, acaso sea la pérdida de la confianza de los clientes de las entidades en cada una de ellas, individualmente, y en su suma, como conjunto. Esta pérdida de confianza es el fruto de una serie de malas prácticas, aunque también de malentendidos e incluso de una falta de comprensión de aspectos básicos del funcionamiento del sistema financiero, tanto por los propios clientes como por otros agentes económicos, sociales y jurídicos. Que sea la industria bancaria la que ahora trate de impulsar una “nueva cultura” o un “nuevo paradigma” en las relaciones con sus clientes puede ser bienintencionado pero también levantar suspicacias.

[…]

El gobierno corporativo, de este modo, cobra bríos renovados, pues se convierte en el timón que permite pilotar eficazmente una nave de la complejidad de una entidad bancaria, de la más pequeña a la más grande y sofisticada, en aguas calmas pero también tempestuosas, teniendo en cuenta los intereses y necesidades de los accionistas, de los administradores y de otros grupos de interés, destacando entre ellos los propios de los clientes, que dan a cada entidad, y al sistema como fenómeno totalizador, su genuina razón de ser. 

No existe el modelo perfecto de buen gobierno. Dentro los parámetros generales de la normativa y de las mejores prácticas y recomendaciones —y, a veces, yendo más allá— es responsabilidad de cada entidad, atendiendo a su idiosincrasia e incluso historia, definir los criterios y prácticas que robustezcan su gestión más sana y prudente.

[…]

La mejor acotación y conocimiento del gobierno corporativo de las entidades bancarias permitirá, sin duda, que en el futuro no se sucedan crisis tan devastadoras como la reciente, tan perjudiciales para la clientela, los accionistas y los contribuyentes. Sin embargo, debemos ser conscientes de que el gobierno corporativo es uno entre otros resortes, por lo que la mayor contribución de esta disciplina quizá sea la de permitirnos concienciarnos de que la clave para el buen funcionamiento de una gran compañía, financiera o no, reside en el establecimiento de pesos y contrapesos y en un diálogo —interno y externo— razonable y fluido, como resultado de la interacción de todas las partes interesadas».

Sumario de capítulos y autores

Capítulo 1. Consideraciones generales sobre el gobierno corporativo de las entidades bancarias

José María López Jiménez

Capítulo 2. Fuentes regulatorias del Gobierno Corporativo y tendencias

Ángel Luis Siles Talens

Capítulo 3. Los Códigos de Buen Gobierno

Vicente Orti Gisbert

Capítulo 4. Gobierno corporativo y responsabilidad social

Inés García-Pintos Balbás y Fernando Gracia Martino 

Capítulo 5. Los grupos de interés y la responsabilidad social corporativa

José Antonio Díaz Campos

Capítulo 6. El gobierno corporativo de las entidades de crédito ante la supervisión bancaria única

Francisco Uría

Capítulo 7. El Informe Anual de Gobierno Corporativo

Rocío Ayala Blanca

Capítulo 8. La Junta General de Accionistas

Carmen de Vivero de Porras

Capítulo 9. El Consejo de Administración y sus Comisiones (Nombramientos, Retribuciones, Riesgos, Auditoría). El Presidente, el Consejero-Delegado, el Secretario del Consejo

Enrique Sanjuán y Muñoz

Capítulo 10. La idoneidad para el desempeño de los administradores y de determinados puestos claves

Antonio Jesús López Expósito

Capítulo 11. La remuneración de los consejeros y directivos (I): principales aspectos regulatorios

Rafael Perea Ortega

Capítulo 12. La retribución de los administradores y directivos (II): régimen tributario

Antonio Narváez Luque